NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA UTAMA | FORMULASI |
---|---|---|---|
1 | Tercapainya perencanaan pembangunan yang partisipatif, sinergis (antar ruang, waktu dan urusan) serta akuntabel | Persentase usulan masyarakat yang diakomodir dalam rencana pembangunan daerah | Jumlah usulan masyarakat pada Musrenbang kotayang diakomodir RKPD dibagi Jumlah total usulan masyarakat pada Musrenbang kota dikali 100% |
2 | Persentase keselarasan Rencana Pembangunan Kota dalam mendukung prioritas Nasional/Provinsi | Jumlah program RPJMD yang mendukung prioritas provinsi atau nasional dibagi Jumlah program RPJMD secara keseluruhan dikali 100 | |
3 | Persentase Perangkat Daerah yang menyusun dokumen perencanaan dengan kualitas baik | Jumlah PD dengan dokumen perencanaan (RENSTRA/RENJA) kategori baik dibagi Jumlah program PD dikali 100 | |
4 | Persentase keselarasan program RKPD dengan program RPJMD | Jumlah program RKPD tahun n dibagi Jumlah program strategis dalam RPJMD tahun n dikali 100 | |
5 | Persentase ketercapaian target indikator kinerja daerah | Jumlah indikator kinerja daerah yang tercapai targetnya (target diatas 90%) dibagi jumlah seluruh indikator kinerja daerah dikali 100 | |
6 | Meningkatnya pemanfaatan hasil litbang oleh pemangku kepentingan | Persentase pemanfaatan dokumen litbang pembangunan oleh pemangku kepentingan | Jumlah dokumen litbang pembangunan yang dimanfaatkan pemangku kepentingan dibagi Jumlah kajian pembangunan yang dihasilkan dikali 100 |
NO | SASARAN TAMBAHAN | INDIKATOR TAMBAHAN | FORMULASI |
---|---|---|---|
1 | Meningkatnya tertib administrasi perkantoran | Persentase terpenuhinnya kebutuhan administrasi perkantoran | realisasi dibagi target dikali 100 |
2 | Tercapainya peningkatan sarana dan prasarana aparatur dalam menunjang operasional perkantoran | Persentase sarana dan prasarana perkantoran yang berfungsi layak | sarana dan prasarana yang berfungsi layak dibagi jumlah sarana dan prasarana dikali 100 |
3 | Meningkatnya pengetahuan dan kemampuan sumber daya aparatur | Proporsi personil yang mengikuti peningkatan kapasitas SDM | jumlah personil yang mengikuti peningkatan kapasitas SDM dibagi jumlah seluruh personil dikali 100 |
4 | Tersusunnya laporan pelaksanaan seluruh kegiatan secara periodik yang terukur dan mampu menggambarkan keadaan yang sebenarnya | Persentase dokumen perencanaan kinerja dan laporan keuangan, kepegawaian, barang dan kinerja yang disusun tepat waktu | jumlah dokumen perencanaan kinerja dan laporan keuangan, kepegawaian, barang dan kinerja yang disusun tepat waktu dibagi jumlah seluruh dokumen erencanaan kinerja dan laporan keuangan, kepegawaian, barang dan kinerja |
5 | Tercapainya perencanaan pembangunan yang partisipatif, sinergis (antar ruang, waktu dan urusan) serta akuntabel | Persentase usulan masyarakat dalam musrenbang yang dianggarkan dalam kegiatan PD | Jumlah usulan masyarakat dalam musrenbang yang dianggarkan dalam kegiatan PD dibagi jumlah seluruh usulan masyarakat dalam musrenbang dikali 100 |