SASARAN STRATEGIS : Tercapainya perencanaan pembangunan yang partisipasi sinergis antar ruang, waktu dan fungsi serta akuntabel
NO | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET 2017 |
---|---|---|---|
1 | Persentase usulan masyarakat yang diakomodir dalam RKPD | % | 31.19 |
2 | Tingkat kesesuaian RPJMD dalam mendukung prioritas nasional dan provinsi dalam RPJMN dan RPJMD Provinsi | % | 43.91 |
3 | Tingkat kesesuaian RKPD dalam mendukung prioritas nasional dan provinsi dalam RKP dan RKPD provinsi tahun berkenaan | % | 42.11 |
4 | Tingkat kesesuaian Renstra PD dengan RPJMD | % | 40.92 |
5 | Tingkat kesesuaian Renja PD dengan RKPD | % | 78.12 |
6 | Tingkat kesesuaian RKPD dengan RPJMD | % | 100 |
7 | Tingkat kesesuaian Renja PD dengan Renstra PD | % | 73.09 |
8 | Tingkat kesesuaian APBD dengan RKPD | % | 100 |
9 | Tingkat ketercapaian target indikator kinerja daerah | % | 77.11 |
SASARAN STRATEGIS : Meningkatnya pemanfaatan hasil litbang perencanaan pembangunan oleh pemangku kepentingan
NO | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET 2017 |
---|---|---|---|
1 | Tingkat pemanfaatan dokumen litbang pembangunan oleh pemangku kepentingan pada tahun 2017 | % | 64.15 |
SASARAN TAMBAHAN : Meningkatnya tertib administrasi perkantoran
NO | INDIKATOR TAMBAHAN | SATUAN | TARGET 2017 |
---|
SASARAN TAMBAHAN : Tercapainya peningkatan sarana dan prasarana aparatur dalam menunjang operasional perkantoran
NO | INDIKATOR TAMBAHAN | SATUAN | TARGET 2017 |
---|
SASARAN TAMBAHAN : Meningkatnya pengetahuan dan kemampuan sumber daya aparatur
NO | INDIKATOR TAMBAHAN | SATUAN | TARGET 2017 |
---|
SASARAN TAMBAHAN : Tersusunnya laporan pelaksanaan seluruh kegiatan secara periodik yang terukur dan mampu menggambarkan keadaan yang sebenarnya
NO | INDIKATOR TAMBAHAN | SATUAN | TARGET 2017 |
---|
SASARAN TAMBAHAN : Tercapainya perencanaan pembangunan yang partisipatif, sinergis (antar ruang, waktu dan urusan) serta akuntabel
NO | INDIKATOR TAMBAHAN | SATUAN | TARGET 2017 |
---|