Perencanaan Tahun 2017 > Indikator Kinerja Utama - Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian, dan Pengembangan Daerah
| NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA UTAMA | FORMULASI |
|---|---|---|---|
| 1 | Meningkatnya pemanfaatan hasil litbang perencanaan pembangunan oleh pemangku kepentingan | Tingkat pemanfaatan dokumen litbang pembangunan oleh pemangku kepentingan pada tahun 2017 | Jmlah dokumen litbang yang dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan |
| 2 | Tercapainya perencanaan pembangunan yang partisipasi sinergis antar ruang, waktu dan fungsi serta akuntabel | Persentase usulan masyarakat yang diakomodir dalam RKPD | Jumlah usulan masyarakat pada Musrenbangkot yang diakomodir oleh PD dibagi Jumlah total usulan masyarakat pada Musrenbangkot dikali 100% |
| 3 | Tingkat kesesuaian RPJMD dalam mendukung prioritas nasional dan provinsi dalam RPJMN dan RPJMD Provinsi | kesesuaian RPJMD dalam mendukung prioritas nasional dan provinsi dalam RPJMN dan RPJMD Provinsi | |
| 4 | Tingkat kesesuaian RKPD dalam mendukung prioritas nasional dan provinsi dalam RKP dan RKPD provinsi tahun berkenaan | kesesuaian RKPD dalam mendukung prioritas nasional dan provinsi dalam RKP dan RKPD provinsi tahun berkenaan | |
| 5 | Tingkat kesesuaian Renstra PD dengan RPJMD | kesesuaian Renstra PD dengan RPJMD | |
| 6 | Tingkat kesesuaian Renja PD dengan RKPD | kesesuaian Renja PD dengan RKPD | |
| 7 | Tingkat kesesuaian RKPD dengan RPJMD | kesesuaian RKPD dengan RPJMD | |
| 8 | Tingkat kesesuaian Renja PD dengan Renstra PD | kesesuaian Renja PD dengan Renstra PD | |
| 9 | Tingkat kesesuaian APBD dengan RKPD | kesesuaian APBD dengan RKPD | |
| 10 | Tingkat ketercapaian target indikator kinerja daerah | ketercapaian target indikator kinerja daerah |
| NO | SASARAN TAMBAHAN | INDIKATOR TAMBAHAN | FORMULASI |
|---|---|---|---|
| 1 | Meningkatnya tertib administrasi perkantoran | Persentase terpenuhinnya kebutuhan administrasi perkantoran | realisasi dibagi target dikali 100 |
| 2 | Tercapainya peningkatan sarana dan prasarana aparatur dalam menunjang operasional perkantoran | Persentase sarana dan prasarana perkantoran yang berfungsi layak | sarana dan prasarana yang berfungsi layak dibagi jumlah sarana dan prasarana dikali 100 |
| 3 | Meningkatnya pengetahuan dan kemampuan sumber daya aparatur | Proporsi personil yang mengikuti peningkatan kapasitas SDM | jumlah personil yang mengikuti peningkatan kapasitas SDM dibagi jumlah seluruh personil dikali 100 |
| 4 | Tersusunnya laporan pelaksanaan seluruh kegiatan secara periodik yang terukur dan mampu menggambarkan keadaan yang sebenarnya | Persentase dokumen perencanaan kinerja dan laporan keuangan, kepegawaian, barang dan kinerja yang disusun tepat waktu | jumlah dokumen perencanaan kinerja dan laporan keuangan, kepegawaian, barang dan kinerja yang disusun tepat waktu dibagi jumlah seluruh dokumen erencanaan kinerja dan laporan keuangan, kepegawaian, barang dan kinerja |
| 5 | Tercapainya perencanaan pembangunan yang partisipatif, sinergis (antar ruang, waktu dan urusan) serta akuntabel | Persentase usulan masyarakat dalam musrenbang yang dianggarkan dalam kegiatan PD | Jumlah usulan masyarakat dalam musrenbang yang dianggarkan dalam kegiatan PD dibagi jumlah seluruh usulan masyarakat dalam musrenbang dikali 100 |
